Uso de Mobile Learning en Metodología Thinking Based Learning (TBL)
THINKING BASED LEARNING (Aprendizaje basado en Pensamiento
Crítico)
INTRODUCCIÓN.
A continuación, conviene aclarar y comparar los términos
de las siglas “TBL” ya que existen tres diferentes bases del aprendizaje y que
inician con la letra “T” (En inglés, Task = tareas, Team = equipo, Thinking = Pensamiento).
Paul & Elder (2009). Luego se realiza la matriz de competencia que
se desea lograr con los estudiantes en la actividad solicitada, con un
aprendizaje basado en el pensamiento (Thinking) y con una actividad en Aprendizaje
basado en Problemas (ABP de sus siglas en español) con una incorporación de
Mobile Learning y su respectiva explicación en tres fases: Planificación,
desarrollo y evaluación. Willis (2007)
CUADRO COMPARATIVO DE APRENDIZAJES
|
Característica |
Thinking
Based Learning (Aprendizaje Basado en Pensamiento) |
Task Based
Learning (Aprendizaje Basado en Tareas) |
Team-Based
Learning (Aprendizaje Basado en Equipos) |
|
Enfoque |
Enfocado en el desarrollo de habilidades de
pensamiento crítico y reflexión. |
Enfocado en la realización de tareas
concretas para alcanzar un objetivo. |
Enfocado en la colaboración y la resolución
de problemas en equipo. |
|
Estructura |
La estructura puede variar, pero suele
incluir actividades que promuevan la reflexión y el análisis crítico. |
La estructura está dividida en tres fases:
Presentación, Puesta en Práctica y Retroalimentación. |
La estructura puede variar, pero suele
incluir fases de preparación individual, discusión en equipo y
retroalimentación. |
|
Actividades |
Las actividades pueden incluir el análisis
crítico pudiendo realizar hipótesis y análisis de textos; para la resolución
de problemas y la reflexión sobre distintos temas. |
Las actividades incluyen la presentación de
una tarea concreta, la realización de la misma y la retroalimentación sobre
su correcta ejecución. |
Las actividades pueden incluir la discusión
en equipo, la resolución de problemas y la colaboración para alcanzar un
objetivo común. |
|
Aprendizaje |
El aprendizaje se basa en el desarrollo de
habilidades de pensamiento crítico y reflexión. |
El aprendizaje se basa en la realización de
tareas concretas y en la retroalimentación sobre su correcta ejecución. |
El aprendizaje se basa en la colaboración y
la resolución de problemas en equipo. |
Fuente: Elaboración propia basado en material de
clase UNIR e Investigación Google Académico. 2023
Se observa que cada una de estas metodologías
tiene un enfoque y estructura totalmente diferente: “Thinking” es por
pensamiento crítico y reflexión, “Task” de aprendizaje basado en tareas
concretas, y el “Team” aprendizaje basado en colaboración y resolución de
problemas en equipo. Por lo anterior, se
presenta la fase de Planificación , desarrollo y evaluación de la actividad con
pensamiento crítico.
FASE DE PLANIFICACIÓN
•
Asignatura a trabajar:
CONTABILIDAD PARA ADMINISTRADORES
•
Selecciona la temática de interés.
Activo, Pasivo , Capital y Liquidez.
•
Nivel educativo: Secundaria. Edades 12 a 18 y Educación por madurez.
•
Redacta un problema o situación
que será abordada a través de la actividad.
SE PLANTEARÁ un pequeño caso con datos contables dispersos y desordenados, para
poder analizar su CAPITAL y poder realizar un juicio crítico de su situación
financiera.
PLANTEAMIENTO: Durante el año anterior la empresa MEJORA ELECTRONICA,
S.A. presentaba un total Disponibilidad en el Banco de Q 100,000; Inventario de
Mercaderías Q135,000 y Cuentas por Cobrar actualmente de Q65,000. Equipos de
oficina y Computadoras Q 222,000. Por
su parte los Pasivos se registraban con Proveedores con Q100,000 y Cuentas por
Pagar a Largo Plazo con un monto de Q325,000 ¿Cuánto es la cantidad del Capital? Q.97,000 ,
¿MEJORA ELECTRONICA, S.A. Podría invertir en la adquirir un bien inmueble de Q75,000?
SOLUCIÓN LOGICA
BÁSICA:
Capital = Activo Total - Pasivo Total
Activo Total = Q100,000 (Disponibilidad en el Banco) +
Q135,000 (Inventario de Mercaderías) + Q65,000 (Cuentas por Cobrar) + Q222,000
(Equipos de Oficina y Computadoras) = Q522,000
Pasivo Total = Q100,000 (Proveedores) + Q325,000 (Cuentas
por Pagar a Largo Plazo) = Q425,000
Capital = Q522,000 - Q425,000 = Q97,000
Por lo tanto, la cantidad del capital de MEJORA
ELECTRONICA, S.A. es de Q97,000.
Para determinar si la empresa puede invertir en un bien
inmueble de Q75,000, es necesario realizar un análisis de liquidez. Una de las
herramientas para realizar este análisis es la utilización de un índice financiero
de liquidez corriente, que se calcula como:
Liquidez Corriente = Activo Corriente /
Pasivo Corriente
Donde:
Activo Corriente = Disponibilidad en el Banco + Inventario
de Mercaderías + Cuentas por Cobrar
Pasivo Corriente = Proveedores + Cuentas por Pagar a Corto
Plazo
Activo Corriente = Q100,000 + Q135,000 + Q65,000 = Q300,000
Pasivo Corriente = Q100,000 = Q100,000
Índice de Liquidez Corriente = Q300,000 / Q100,000 = 3
Un índice de liquidez corriente de 3 indica que la empresa
tiene suficiente disponibilidad para pagar sus pasivos corrientes, por lo que
sí podría invertir en un bien inmueble de Q75,000.
En resumen, la cantidad del capital de MEJORA ELECTRONICA,
S.A. es de Q97,000 y sí podría invertir en un bien inmueble de Q75,000.
Tres estándares de competencia del pensamiento
crítico seleccionadas y explicadas y competencia:
|
Estándares de pensamiento crítico |
Descripción |
|
Objetivo |
|
Claridad |
Se ha
presentado la información de manera clara y concisa, permitiendo una fácil
comprensión de los datos financieros de la empresa MEJORA ELECTRONICA, S.A. |
|
comprensión
del planteamiento y procede a resolverlo |
|
Precisión |
Se ha realizado un cálculo preciso del
capital de la empresa, utilizando la información proporcionada. Además, se ha
determinado con precisión si la empresa podría invertir en un bien inmueble
de Q75,000. Con un capital de Q.97,000 |
|
Resolver con la ayuda de Quizziz asignado, si
puede o no invertir teniendo un CAPITAL actual de Q.97,000 |
|
Lógica |
Se ha
seguido un razonamiento lógico para determinar la cantidad de capital de la
empresa y si es posible invertir en un bien inmueble de Q75,000. Se ha
utilizado la información proporcionada y se ha realizado un análisis
financiero adecuado. |
|
Explica la
razón de invertir o no invertir los Q75,000 según su apreciación lógica |
FUENTE: Elaboración propia a partir de información de la problemática planteada. Martínez
(2023)
FASE DE DESARROLLO
Metodología del Mobile Learning
Esta actividad se realizará en dos pasos, el primero con la lectura
sencilla del caso; en donde el estudiante separará la información proporcionada
en Activos , Pasivos y la Resta del Capital
Posteriormente podrá verificar los resultados, utilizando la actividad asignada
de la aplicación QUIZIZZ en el link: https://quizizz.com/join?gc=14590343 (Esto deberá verificarse ANTES DEL 28 DE
FEBRERO)
Metodología de Aprendizaje basado
en Proyectos o Problemas (ABP)
El problema planteado se encuentra en la página #2 de esta entrega,
corresponde a un caso de la empresa MEJORA ELECTRÓNICA, S.A. con datos que
también se encuentran en la actividad de Mobile Learning de Quizizz.
Matriz INTEGRANDO (TBL, ML, ABP)
|
ESTANDAR Thinking
Based Learning |
ABP |
Mobile Learning |
Actividad
propuesta y/o Competencia |
|
Claridad |
Se presenta la información de manera clara y
concisa, permitiendo una fácil comprensión de los datos financieros de la
empresa MEJORA ELECTRONICA, S.A. |
Tablet, Celular o Computadora |
Lectura y comprensión de Diapositivas las primeras dos
diapositivas. |
|
Precisión |
El estudiante resolverá la
cantidad exacta del Capital lo cual es una resta de los ACTIVOS – PASIVOS. El Activo asciende a un total de Q522,00 y PASIVO
asciende a Q. 425,000 = Capital Q.97,000. Resolver también un índice de Liquidez de 3
(División de Activos Corrientes dentro de Pasivos Corrientes) |
Contesta en Tablet, Celular o
Computadora la respuesta correcta ya sea por EXCEL o CALCULADORA de cualquier dispositivo. Puede realizar un análisis de su
respuesta con el proceso en WORD. |
Responde de una serie de tres
opciones a la opción de Q97,000 e índice de Liquidez de 3 (Respuesta en diapositivas 3 y 4)
y puede presentar el procedimiento en WORD y/o EXCEL |
|
Lógica |
Se deben combinar las respuestas
anteriores de las diapositivas 3 y 4 y establecer un CRITERIO PROPIO del por qué
puede o no invertir en un inmueble. |
Podrá utilizar Tablet, Celular o
computadora. |
Responde a la última pregunta de
un Quizizz con sus propias palabras y puede extenderse en WORD |
Fase de Evaluación
Rubrica de Evaluación con punteo posible Mertler (2001)
|
Criterio |
Nivel
sobresaliente 5 Pts |
Nivel satisfactorio
4 pts |
Nivel en
desarrollo 2 pts. |
Nivel
insuficiente 1 pt. |
|
Claridad |
El estudiante presenta explicación clara,
precisa y del problema, utilizando un lenguaje apropiado y sin ambigüedades. Puede utilizar WORD, EXCEL y envía a email
del catedrático (2 Pts.) |
El estudiante presenta una explicación
clara del problema, aunque podría mejorar la precisión y concisión de su
lenguaje. Puede enviar su respuesta de
forma resumida en WORD a email del catedrático (2 Pts.) |
El estudiante presenta una explicación del
problema, pero con ambigüedades y falta de claridad en algunos aspectos. No envía email. (1 Pt.) |
El estudiante presenta una explicación
confusa o incompleta del problema, lo que dificulta su comprensión. (0.5 Pts) |
|
Precisión |
El estudiante presenta la respuesta correcta y un análisis en dos
líneas, identificando la solución de Capital Q97,000 e Índice Liquidez 3 (2 Pts.) |
El estudiante presenta un análisis adecuado del problema,
identificando y evaluando varias soluciones, aunque podría profundizar en su
justificación de la elección de la mejor opción. (1.5 Puntos) |
El estudiante presenta un análisis limitado del problema,
identificando pocas soluciones y sin justificar adecuadamente su elección de
la mejor opción. (0.5 puntos) |
El estudiante presenta un análisis superficial o incompleto del
problema, identificando pocas o ninguna solución y sin justificar su elección
de la mejor opción. (0.25 Pts.) |
|
Lógica |
El estudiante presenta un razonamiento
lógico y coherente en la resolución del problema, siguiendo un proceso de
pensamiento sistemático y fundamentado en evidencia y datos. (1 punto) |
El estudiante presenta un razonamiento
coherente en la resolución del problema, aunque podría mejorar en la
organización y secuencia de sus ideas. (0.5 Pts.) |
El estudiante presenta un razonamiento
débil o incoherente en la resolución del problema, sin seguir un proceso de
pensamiento sistemático ni fundamentar adecuadamente sus ideas. (0.5 Pts) |
El estudiante presenta un razonamiento
confuso o inexistente en la resolución del problema, sin seguir un proceso de
pensamiento sistemático ni fundamentar sus ideas. (0.25 Pts.) |
CONCLUSIONES
Al realizar e integrar esta tarea se logró comprender la importancia del
Thinking Based Learning (Aprendizaje basado en pensamiento o criterio
sistémico) el cual permite una mejor asimilación de los contenidos del curso Creación
de Contenidos, Mobile Learning y Gamificación en el aula.
Se presentaron las tres diferentes y posibles metodologías de
aprendizaje que inician con la letra “T” (de su significado en el inglés , T
=Thinking – Pensamiento, T= Task -Tarea , T= Team – Equipo) constituyéndose como
un nuevo desafío para el autor de este documento.
REFERENCIAS
Elder, L. (2014). Critical Thinking and Problem Solving: A Guide
for College and Life. Rowman & Littlefield Publishers.
Martinez, F. (2023). Casos propios
planteados en clases presenciales Contabilidad para Administradores. Universidad Galileo.
Mertler, C. A. (2001). Designing scoring rubrics for your classroom.
Practical Assessment, Research & Evaluation, 7(25), 1-9. https://doi.org/10.7275/7kjr-vd12
Moraga, D. y Font, A. (2016). TBL en un curso de Derecho de la Universidad
de Barcelona: mejora de indicadores académicos. RED. Revista de Educación a
Distancia. 49(3). Consultado el (12/02/2023) en http://www.um.es/ead/red/49
Paul, R., & Elder, L. (2009). Critical Thinking: Concepts and Tools. Foundation
for Critical Thinking Press
Stevens, D. D., & Levi, A. J. (2013). Introduction to Rubrics: An
Assessment Tool to Save Grading Time, Convey Effective Feedback, and Promote
Student Learning (2nd ed.). Stylus Publishing, LLC.
Willis, J., & Willis, D.
(2007). Doing task-based
teaching. Oxford University Press
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